Todo requerimiento estará diseñado bajo el sistema de calidad de quien solicite el servicio, se generarán dos documentos independientes: Plan de proyecto que incluye una matriz de requerimientos y tipo de actividad por realizar, así como un Gantt de actividades acordado por ambas partes, el segundo documento, será un reporte final diseñado para la entrega de los resultados obtenidos tras las necesidades detectadas por realizar o las necesidades requeridas en la consultoría.

Revisión del sistema de gestión de calidad, análisis GAP de la infraestructura de calidad, vinculación multidisciplinaria en la organización para consolidar los aspectos de calidad (normativos), que tienen impacto BPx y en acorde a lo solicitado por las entidades regulatorias.
Revisión, desarrollo y orientación sobre los aspectos de validación y calificación con base en el alcance de las áreas que hacen uso de sistemas computacionales, equipos o sistemas críticos, que pueden o no tener impacto BPx de acuerdo con el proceso y el alcance de este.
Determinar el impacto BPx de los sistemas y su categorización con base en las normas nacionales e internacionales y de acuerdo con la metodología GAMP5.
Gestión del análisis de riesgos para los aspectos descritos en el sistema de gestión de calidad (procesos, personal, equipos, áreas, etc.).

Cualquier atraso por parte del equipo de trabajo, resultará en impactos financieros y de extensión de servicio; el precio del servicio está basado en la experiencia y en el mercado laboral, este costo no incluye viáticos (en caso de requerirse), y es sin IVA.