Se realizará una sesión de planeación estratégica de 3:30 hrs de la cual posteriormente recibirá un documento ejecutivo y una presentación en Power Point sobre su Misión, Estrategias, Filosofía, Un diagnóstico de la misión basado en las estrategias así como tres fichas técnicas de las acciones específicas a seguir. Una segunda sesión en la que s presentarán los resultados y se hará entrega del informe ejecutivo.

Las ventajas de usar mi servicio le permiten a su empresa obtener una radiografía de su situación actual y tomar acciones específicas para impulsarla en función de sus servicios actuales y la detección de nuevas áreas de oportunidad.

He estado atento a temas organizacionales desde hace 30 años en la iniciativa privada (IP) e instituciones educativas donde he intervenido en más de varias empresas desde su concepción, desarrollo, seguimiento de procesos administrativos y productivos.

En la IP, he participado en la consultoría enfocada a la mejora de la visión, misión, planeación, administración y operación en todos los niveles directivos y operativos, además de participar en clusters de Incubación de Empresas donde he desarrollado programas de emprendimiento con varias etapas claramente definidas.

He participado en la gestión, obtención y administración de fondos de organismos internacionales, como el BID, para el desarrollo de proyectos en beneficio de las PYMES.

He sido consultor en Prospectiva y Planeación Estratégica para el desarrollo de organizaciones educativas, gubernamentales y empresariales en México y Latinoamérica.

He desarrollado tareas de investigación y documentación en cuanto al uso de la tecnología en el ámbito educativo y empresarial para establecer tendencias que han dado positivos resultados, llevando a instituciones a niveles altamente competitivos mejorando procesos administrativos, pedagógicos y de captación de alumnos.

He tenido la fortuna de recibir varios premios y menciones en el área gráfica y de comunicación por el desarrollo de proyectos de investigación e identidades corporativas para la industria y el gobierno

Si tú estás en la búsqueda constante de áreas de oportunidad hacia mejoras claras y objetivas en tu organización, yo lo que hago es diferenciar entre estado actual de las cosas hacia la definición de tareas específicas de acciones que van directo a beneficios tangibles y medibles de acuerdo a diversos indicadores (KPIs)

Pongamos atención en cuanto a que "El futuro ya no es como era antes".

El cambio impera y hay que gestionarlo antes de que ocurra, antes de que él nos gestione.